Работы по реконструкции оконных блоков в ржевском детскому саду № 28 остановлены, сообщает паблик ВК
«На текущей неделе в дошкольном учреждении прошло совещание с участием стройкотроля, представителя подрядчика, а так же заказчика сего действия: заведующей дошкольным учреждением. Выяснилось, что муниципальный контракт , по сути своей, не имеет нормального наполнения, работы выполняются материалами, не допустимыми к использованию в дошкольных учреждениях, а ручной проектировщик главы округа — Федоров Денис, который при составлении проекта даже не выезжал на объект, вторую неделю скрывается от заказчика.
К слову, рыночная стоимость окон, подлежащих замене составляет не более 3 млн. рублей. Контракт заключен на сумму более 7 млн. Представитель подрядчика пояснил: к нему не может быть претензий, т.к. все работы и используемый материал полностью соответствуют муниципальному контракту и его требованиям. А вопрос, почему окна оказались меньше реального размера, почему в контракт не заложены расходы на реконструкцию оконных проемов, нужно задавать Заказчику — заведующей дошкольным учреждением. Нам, конечно, очевидно, что на этот вопрос должен ответить в первую очередь Глава округа Роман Крылов. И он ему задан (ответ пока не поступил). На данный момент сформировано обращение в следственный комитет РФ.
Подрядчик остановил проведение работ, рабочие покинули объект. 8 июля прошел третий день, как работы приостановлены. Дошкольное учреждение составляет документацию, с помощью которой Роман Крылов попробует оправдаться в очередной раз перед губернатором за профуканные бюджетные средства.
P. S. На самом деле, вопрос даже не в бюджетных средствах, а в отношении к детям, работникам учреждения и ситуации в общем. Такой случай, чтобы в дошкольное учреждение, почти забытое властями всех уровней, выделили достаточно крупную сумму для проведения работ — за гранью фантастики. Но и здесь наш Роман Сергеевич Крылов сумел обгадиться. Более бесполезного, бестолкового, не умеющего нести ответственность главы округа наш народ не видел давно».
